做最好的自己 Be Your Personal Best
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Saturday, 24 March 07 - 10:04 PM (GMT +08:00) By JH Alchemie in 書摘 |
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李開復希望青年學人成為:
- 一個運用「成功同心圓」法則均衡自己的價值觀, 態度, 行為的人;
- 一個「德才兼備, 以德為先」的人;
- 一個既有勇氣又有胸懷, 既有理智又有激情, 既有自信又謙虛, 記聰慧又善於表達的人;
- 一個追尋理想和興趣, 終身學習和執行, 深諳與人相處之道的人;
- 一個能夠從思考中認識自我, 從學習中尋求真理, 從獨立中體驗自主, 從計劃中把握時間, 從表達中鍛鍊口才, 從交友中品味成熟, 從實踐中贏得價值, 從興趣中攫取快樂, 從追求中獲得力量的人;
- 一個有勇氣來改變可以改變的事情, 有胸襟來接受不可改變的事情, 有智慧來分辨兩者的不同的人;
- 一個「擁有選擇的智慧」, 並用智慧選擇成功的人;
- 一個融會中西的國際化人才;
- 一個最好的自己.
企業經營成功3C
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Wednesday, 21 March 07 - 11:57 PM (GMT +08:00) By JH Alchemie in 書摘 |
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Jack Welch 說: 企業經營成功要靠成本控制, 專業能力以及服務態度.
成本控制得當, 公司才有競爭力, 但成本的控制必須靠同仁的專業技術能力去掌控和執行. 客戶是企業經營成敗的最後裁決者, 服務品質的好壞決定客戶的去留, 而服務品質決定在員工服務的態度, 因此加強「3C」能力很重要:
- 專業核心能力 (Core competence): 尤其與工作有關的各種專業, 技術, 經驗都應該有效及有系統的累積, 並在工作上即時有效的發揮功能提升工作績效.
- 溝通協調能力 (Communication): 公司企業是團隊運作 (team work), 絕對不是個人英雄主義, 因此必須主動積極的與同仁作溝通, 以其團隊的力量能完全發揮.
- 分工合作能力 (Cooperation): 人一口組成「合」字, 表示在組織分層負責, 分工合作的架構下, 一定要有共識, 同仁們一定要具備同心協力, 分工合作的能力, 否則本位主義負向制肘, 將造成公司重大損失.
非常競爭優勢
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Monday, 19 March 07 - 11:22 AM (GMT +08:00) By JH Alchemie in 書摘 |
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VIP理論
創業的三個階段.
- 第一階段是 Vision (願景), 創業者對新行業, 新產品要有理念, 不只要看好它, 還要有獨特的見解.
- 第二階段是 Integration (整合) 的階段, 有了創意之後, 還要有整合不同的資源, 因為公司是個企業體, 新事業從萌芽到成長, 除了研發人員之外, 還需要有業務, 行銷, 財務等人才, 才能成為完整的公司. 在這個階段, 領導人不只要有願景, 還要有領導能力來整合, 很多公司就是在這個地方失敗的.
- 第三階段是 Position (定位) 階段, 創業者如何定位? 在整個產業生態中, 公司要如何生存.
創業最大的意義, 就是能夠達成自己的理想, 成為企業重要的一員, 有重要的定位, 這是創業最大的成就, 比得到金錢報酬還要讓人滿足.
檢驗創業成功與否, 並不是看你有沒有賺大錢, 而是你所想到的事情都能夠做到.
根據 John L. Nesheim 的統計資料, 從有創意開始, 到跨牌上市 (IPO), 其成功率為百萬分之六; 若創一之外再加上周詳的計畫, 則成功機率為千分之六; 若創意計畫者皆具備, 又找到投資資金, 則成功率極為十分之ㄧ.
知識創業14步驟
分享是快樂成功的開始
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Monday, 19 March 07 - 12:28 AM (GMT +08:00) By JH Alchemie in 書摘 |
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尼采說: 「痛苦的人沒有悲觀的權利.」
柏拉圖說:「 成功唯一的秘訣就是堅持到最後一分鐘.」
人生最大的悲哀就是懷疑自己的能力.
一個人成功的原動力有二: 一是慾望, 二是壓力.
英國首相邱吉爾: 「人生最偉大的成功就是從失敗的地方重新站起來.」
企業經營成功就必須要有五個「道與到」:
- 聽到(到)
- 知道(到)
- 做到(道)
- 得到(道)
- 傳道(到)
領導者必須是一位有智慧的閱讀者, 是意味會用心觀察的傾聽者, 因為唯有在閱讀及傾聽中才能自我成長, 如此才能在面對巨變的環境時, 能及時做出適當的決策以求企業能穩定的永續經營.
學校教育就好像一隻熊空手進入玉米田, 先用左手摘一根玉米放在右臂下, 再用右手摘下另一根玉米放在左手臂, 如此反覆的動作就好像學生在學校一科又一科的讀, 但總是讀完一科, 考試後就忘一科, 似乎沒有留下什麼, 但最後教育結果的成效是決定在這個學生的品德與行為.
CEO(Chief Executive Officer):
- 抄襲(Copy): 人不是天生什麼都會, 因此必須以謙虛的心象有經驗的人抄襲, 學習他人的長處以補自己的短處.
- 操練(Exercise): 光抄襲卻又不深入檢討, 吸收消化並進行操練以應用於工作上, 事實上等於光說不練, 於事無補.
- 超越(Overpass): 當你有充分的操練時, 機會以來你就可以超越別人, 因此想超越別人, 先要有充分的準備, 充分的操練, 否則機會稍縱即逝, 不可不小心把握.
- Target(目標): 組織首先要有共同的目標, 如年度業績目標, 市場佔有率目標, 利潤目標等, 這些目標必須要明確, 甚至不只公司目標要明確, 員工個人的工作目標也一樣要明確.
- Education(教育): 要達成公司目標或員工個人的工作目標, 一定要透過各種教育訓練, 甚至同仁間, 主管部屬間都應該教學相長, 互相分享寶貴的經驗, 以「分享」的心態互相教導, 如此才能在「做中學, 錯中學」當中, 快速累積寶貴的經驗.
- Action(行動): 有了明確目標, 又有良好的教育訓練, 更重要的是要採取行動, 且要持之以恆的行動, 有倒是「登高必自卑, 行遠必自邇」, 我們每一個人都應該從最基層的工作開始採取行動, 並堅持到底才能順利達成目標.
- Measurement(評估): 行動結果是否有成效, 必須透過有系統的評估, 分析, 並自評估分析中尋求改進之道, 如此才能即時隨環境變化調整公司的教育, 行動, 以順利達成公司既定的目標.
未來的秘密就是現在
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Monday, 12 March 07 - 04:15 PM (GMT +08:00) By JH Alchemie in 書摘 |
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「呃......這樣我才好做事,」他回答「而且我才能糾正那些我不想發生的是.」
「但這麼一來, 他們就不會是你的未來了. 」那預言家說.
「好吧, 那也許我應該只要去知道未來會發生的事, 好預作準備.」
「如果是一件好事, 那麼它就會是個愉悅的驚奇, 不是嗎?」預言家說,「而如果是個災禍, 事先知道不就讓你提早受苦了嗎?」
「當 人們來問我的時候, 我並不是去解讀出未來, 而是用猜的. 未來是屬於神的, 只有祂才能揭露未來, 而且通常是在某種特別的情境下才能揭露. 而我是靠什麼去猜測未來? 就靠著現在看見的預兆. 所以, 未來的秘密就是現在. 如果你專注於現在, 就必定能改善現在. 而如果你能改善現在, 未來一定會更好. 忘記未來吧, 只要依照神的教誨去過每一天, 要相信神會眷顧祂的子民. 每一天, 都有著它自己的永恆.」
在什麼情況下神會讓人看見他的未來.
「只有當人自己去揭露它時. 神極少如此做, 而當祂這麼做時, 往往是因為一個理由: 它注定要被改變.」
註寫的手
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Monday, 12 March 07 - 04:13 PM (GMT +08:00) By JH Alchemie in 書摘 |
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人們不需要恐懼未知, 但看你有無能力去追求自己的需要與渴望.
我們總是害怕失去, 不管是我們的生命, 財富, 或我們所擁有的一切, 可是當我們明遼我們的醫生和人類歷史都是由同一隻手註寫時, 恐懼就會消失.
決定只是開頭
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Monday, 12 March 07 - 04:09 PM (GMT +08:00) By JH Alchemie in 書摘 |
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作完決定只不過是事情的開頭而已. 當一個人作了決定, 就像跳進一股強勁的水流中, 水流將會帶他到做決定的最初也夢想不到的地方去.
旅行的好處
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Monday, 12 March 07 - 04:07 PM (GMT +08:00) By JH Alchemie in 書摘 |
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既可認識很多新朋友, 又不需要花太多時間在這些人身上. 當你每天和同一群人打交道時, 他們也會變成你生命當中的一部分了. 他們會要求你改變自己來遷就他們, 如果你不是他們所期望的樣子, 他們就會不高興. 絕大多數人似乎都很清楚別人該怎麼過活, 卻對自己的一無所知.
－ Paulo Coelho 著, 周惠玲 譯, 《牧羊少年奇幻之旅》, 台北: 時報文化出版, 1997, p.18
信任的反義
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Monday, 12 March 07 - 04:04 PM (GMT +08:00) By JH Alchemie in 書摘 |
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在低信任度的組織內部, 人員往往運用謀略來爭權奪利, 權謀也會導致隱藏資訊, 這些行為浪費了時間. 從許多方面來看, 權謀就是信任的反義詞.1
1信任可以改變一切,《世界經理文摘 245期》, 2007年1月, 110
－ Stephen M.R. Covey, Rebecca R. Merrill, Stephen R. Covey, "The Speed of Trust", Free Press, 2006
天堂
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Monday, 12 March 07 - 04:01 PM (GMT +08:00) By JH Alchemie in 書摘 |
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有 一位教師經常向上帝祈求, 希望有機會親自到天堂及地獄走一趟, 了解天堂與地獄的差別, 以便向學生做最好的指引. 有一天, 上帝答應了他的要求. 首先, 上帝帶領這位教師到地獄參觀, 在地獄有一幢富麗堂皇的餐廳, 餐廳內的餐桌上擺滿了各種山珍海味, 餐廳內坐滿了人, 雖然每一個人都認真的挾菜往自己的嘴巴送, 但是卻因為每個人手上所綁的筷子太長了而無法將可口的山珍海味送到自己的嘴巴, 因此每一個人都因營養不良而面黃肌瘦.
看完地獄景象之後, 上帝立刻帶領這位教師到天堂去參觀, 在天堂, 同樣有一幢富麗堂皇的餐廳, 餐廳內的餐桌上也擺滿了各種山珍海味, 但這位教師卻聽到餐廳內充滿喜樂的聲音, 雖然每一個人手上也綁著長長的筷子, 但是每一個人的筷子所挾的菜不是往自己的嘴巴送, 而是往坐在對面那個人的嘴巴送, 因此餐廳充滿了喜樂, 而每一個人也長得亮麗可人.
同樣的環境, 為何有如此大的不同呢? 這位教師終於發現, 天堂與地獄的差別不在於環境, 而在於人與人之間是否彼此關懷, 彼此互相幫助, 滿足對方的需求.
所以, 你要別人怎樣待你們, 就得怎樣待別人; 這就是摩西法律和先知教訓的真義.
Do for others what you want to them to do for you; this is the meaning of the Law of Moses and of the teachings of the prophets.
－ 新約馬太福音 7:12
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