何者可以改變，何者不能改變

		Wednesday, 28 March 07 - 02:19 AM (GMT +08:00) By JH Alchemie in General

美國當代宗教哲學家雷茵霍．尼布爾(Reinhold Niebuhr, 1892-1971)的祈禱詞說：「主啊，應許我，有平靜的心接受那些我無法改變的事情，有勇氣改變那些我可以改變的事情，並給我智慧可以明白（何者可以改變，何者不能改變）兩者之間的差別。」.

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做最好的自己 Be Your Personal Best

		Saturday, 24 March 07 - 10:04 PM (GMT +08:00) By JH Alchemie in 書摘

李開復希望青年學人成為:

一個運用「成功同心圓」法則均衡自己的價值觀, 態度, 行為的人;
一個「德才兼備, 以德為先」的人;
一個既有勇氣又有胸懷, 既有理智又有激情, 既有自信又謙虛, 記聰慧又善於表達的人;
一個追尋理想和興趣, 終身學習和執行, 深諳與人相處之道的人;
一個能夠從思考中認識自我, 從學習中尋求真理, 從獨立中體驗自主, 從計劃中把握時間, 從表達中鍛鍊口才, 從交友中品味成熟, 從實踐中贏得價值, 從興趣中攫取快樂, 從追求中獲得力量的人;
一個有勇氣來改變可以改變的事情, 有胸襟來接受不可改變的事情, 有智慧來分辨兩者的不同的人;
一個「擁有選擇的智慧」, 並用智慧選擇成功的人;
一個融會中西的國際化人才;
一個最好的自己.

-- 李開復, 做最好的自己 Be Your Personal Best, 台北: 聯經出版, 2006

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企業經營成功3C

		Wednesday, 21 March 07 - 11:57 PM (GMT +08:00) By JH Alchemie in 書摘

Jack Welch 說: 企業經營成功要靠成本控制, 專業能力以及服務態度.
成本控制得當, 公司才有競爭力, 但成本的控制必須靠同仁的專業技術能力去掌控和執行. 客戶是企業經營成敗的最後裁決者, 服務品質的好壞決定客戶的去留, 而服務品質決定在員工服務的態度, 因此加強「3C」能力很重要:

專業核心能力 (Core competence): 尤其與工作有關的各種專業, 技術, 經驗都應該有效及有系統的累積, 並在工作上即時有效的發揮功能提升工作績效.
溝通協調能力 (Communication): 公司企業是團隊運作 (team work), 絕對不是個人英雄主義, 因此必須主動積極的與同仁作溝通, 以其團隊的力量能完全發揮.
分工合作能力 (Cooperation): 人一口組成「合」字, 表示在組織分層負責, 分工合作的架構下, 一定要有共識, 同仁們一定要具備同心協力, 分工合作的能力, 否則本位主義負向制肘, 將造成公司重大損失.

－詹俊欲《分享是快樂成功的開始》, 台北市: 早安財經文化, 2006, p.118

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非常競爭優勢

		Monday, 19 March 07 - 11:22 AM (GMT +08:00) By JH Alchemie in 書摘

VIP理論
創業的三個階段.

第一階段是 Vision (願景), 創業者對新行業, 新產品要有理念, 不只要看好它, 還要有獨特的見解.
第二階段是 Integration (整合) 的階段, 有了創意之後, 還要有整合不同的資源, 因為公司是個企業體, 新事業從萌芽到成長, 除了研發人員之外, 還需要有業務, 行銷, 財務等人才, 才能成為完整的公司. 在這個階段, 領導人不只要有願景, 還要有領導能力來整合, 很多公司就是在這個地方失敗的.
第三階段是 Position (定位) 階段, 創業者如何定位? 在整個產業生態中, 公司要如何生存.

創業最大的意義, 就是能夠達成自己的理想, 成為企業重要的一員, 有重要的定位, 這是創業最大的成就, 比得到金錢報酬還要讓人滿足.

檢驗創業成功與否, 並不是看你有沒有賺大錢, 而是你所想到的事情都能夠做到.

根據 John L. Nesheim 的統計資料, 從有創意開始, 到跨牌上市 (IPO), 其成功率為百萬分之六; 若創一之外再加上周詳的計畫, 則成功機率為千分之六; 若創意計畫者皆具備, 又找到投資資金, 則成功率極為十分之ㄧ.

知識創業14步驟

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權謀與撒旦

		Monday, 19 March 07 - 01:39 AM (GMT +08:00) By JH Alchemie in 電影

怎樣才算有錢? 怎樣才有權勢?

在「諜對諜(Syriana)」裡, 讓我慶幸還擁有自己, 權謀果然能夠讓你得到金權, 金權者的價值, 道德觀也全然不同於其他人, 有權勢者真的幸福嗎?

如果為了造福人類, 首先要剷除異己的時候, 那算是犧牲小我嗎? 正直與熱忱是否能與權謀共舞? 正直的人不可能權謀, 是嗎? 那我們從小就該培養與學習權謀嗎?

平凡的你我怎麼處之? 那是撒旦的誘惑嗎? 全球的每個國家怎麼說? 如果你看了Syriana如何教化人心呢?

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分享是快樂成功的開始

		Monday, 19 March 07 - 12:28 AM (GMT +08:00) By JH Alchemie in 書摘

尼采說: 「痛苦的人沒有悲觀的權利.」
柏拉圖說:「成功唯一的秘訣就是堅持到最後一分鐘.」
人生最大的悲哀就是懷疑自己的能力.

一個人成功的原動力有二: 一是慾望, 二是壓力.

英國首相邱吉爾: 「人生最偉大的成功就是從失敗的地方重新站起來.」

企業經營成功就必須要有五個「道與到」:

聽到(到)
知道(到)
做到(道)
得到(道)
傳道(到)

教育是改變員工思考模式, 訓練是改變員工行為模式

領導者必須是一位有智慧的閱讀者, 是意味會用心觀察的傾聽者, 因為唯有在閱讀及傾聽中才能自我成長, 如此才能在面對巨變的環境時, 能及時做出適當的決策以求企業能穩定的永續經營.

學校教育就好像一隻熊空手進入玉米田, 先用左手摘一根玉米放在右臂下, 再用右手摘下另一根玉米放在左手臂, 如此反覆的動作就好像學生在學校一科又一科的讀, 但總是讀完一科, 考試後就忘一科, 似乎沒有留下什麼, 但最後教育結果的成效是決定在這個學生的品德與行為.

CEO(Chief Executive Officer):

抄襲(Copy): 人不是天生什麼都會, 因此必須以謙虛的心象有經驗的人抄襲, 學習他人的長處以補自己的短處.
操練(Exercise): 光抄襲卻又不深入檢討, 吸收消化並進行操練以應用於工作上, 事實上等於光說不練, 於事無補.
超越(Overpass): 當你有充分的操練時, 機會以來你就可以超越別人, 因此想超越別人, 先要有充分的準備, 充分的操練, 否則機會稍縱即逝, 不可不小心把握.

TEAM

Target(目標): 組織首先要有共同的目標, 如年度業績目標, 市場佔有率目標, 利潤目標等, 這些目標必須要明確, 甚至不只公司目標要明確, 員工個人的工作目標也一樣要明確.
Education(教育): 要達成公司目標或員工個人的工作目標, 一定要透過各種教育訓練, 甚至同仁間, 主管部屬間都應該教學相長, 互相分享寶貴的經驗, 以「分享」的心態互相教導, 如此才能在「做中學, 錯中學」當中, 快速累積寶貴的經驗.
Action(行動): 有了明確目標, 又有良好的教育訓練, 更重要的是要採取行動, 且要持之以恆的行動, 有倒是「登高必自卑, 行遠必自邇」, 我們每一個人都應該從最基層的工作開始採取行動, 並堅持到底才能順利達成目標.
Measurement(評估): 行動結果是否有成效, 必須透過有系統的評估, 分析, 並自評估分析中尋求改進之道, 如此才能即時隨環境變化調整公司的教育, 行動, 以順利達成公司既定的目標.

ISO: 說你所做, 寫你所說, 做你所寫

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12 Writing Tips from George Orwell

		Monday, 12 March 07 - 04:18 PM (GMT +08:00) By JH Alchemie in General

英文寫作的12問, 中文寫作是否也管用?
A scrupulous writer, in every sentence that he writes, will ask himself at least four questions, thus:

What am I trying to say?
What words will express it?
What image or idiom will make it clearer?
Is this image fresh enough to have an effect?

And he will probably ask himself two more:

Could I put it more shortly?
Have I said anything that is avoidably ugly?

One can often be in doubt about the effect of a word or a phrase, and one needs rules that one can rely on when instinct fails. I think the following rules will cover most cases:

Never use a metaphor, simile, or other figure of speech which you are used to seeing in print.
Never use a long word where a short one will do.
If it is possible to cut a word out, always cut it out.
Never use the passive where you can use the active.
Never use a foreign phrase, a scientific word, or a jargon word if you can think of an everyday English equivalent.
Break any of these rules sooner than say anything outright barbarous.

Via: WritingLessons.com

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未來的秘密就是現在

		Monday, 12 March 07 - 04:15 PM (GMT +08:00) By JH Alchemie in 書摘

「你為什麼對於未來這麼好奇? 」預言家問他.
「呃......這樣我才好做事,」他回答「而且我才能糾正那些我不想發生的是.」
「但這麼一來, 他們就不會是你的未來了. 」那預言家說.
「好吧, 那也許我應該只要去知道未來會發生的事, 好預作準備.」
「如果是一件好事, 那麼它就會是個愉悅的驚奇, 不是嗎?」預言家說,「而如果是個災禍, 事先知道不就讓你提早受苦了嗎?」

「當人們來問我的時候, 我並不是去解讀出未來, 而是用猜的. 未來是屬於神的, 只有祂才能揭露未來, 而且通常是在某種特別的情境下才能揭露. 而我是靠什麼去猜測未來? 就靠著現在看見的預兆. 所以, 未來的秘密就是現在. 如果你專注於現在, 就必定能改善現在. 而如果你能改善現在, 未來一定會更好. 忘記未來吧, 只要依照神的教誨去過每一天, 要相信神會眷顧祂的子民. 每一天, 都有著它自己的永恆.」
在什麼情況下神會讓人看見他的未來.
「只有當人自己去揭露它時. 神極少如此做, 而當祂這麼做時, 往往是因為一個理由: 它注定要被改變.」

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